꿈을 가진 리얼리스트

YTN이 노조원에 대한 '무더기 해고'라는 초강수를 뒀다. 이는 1980년 전두환 정권의 언론통폐합 이후 처음 있는 일이라, 언론계가 이를 바라보는 시각은 거의 '경악'에 가깝다.
회사 측의 논지는 간단하다. '정당한 절차에 따라 임용된 사장'에 대해 노조가 업무방해를 계속 했기 때문에 회사 측이 그에 따른 책임을 물은 것이라는 것이다.
물론 YTN이 개인회사이고, 언론사가 아니라면 법리적으로나 논리적으로는 그럴 수도 있다. 한데 YTN은 언론사다. 언론사의 생명은 불편부당한 보도를 전제로 하고 있고, 언론사에서 비판정신은 기본적 자질에 속한다.
또 그 자질을 지키기 위해서는 어디에도 치우치지 않는 공정한 인사와 운영이 필요한 것은 상식이다. 언론사의 속성상 인사권은 논조를 규정하는 데 결정적 영향력을 미치기 때문이다.
그런데 그 인사권을 행사 할 수 있는 사장이 소위 '낙하산 인사'라는 의심을 받고 있다면 그 구성원들이 그것에 반대하는 것은 정당하고 건강한 일이다.
더구나 YTN의 경우에는 과거에도 비슷한 일들이 있었다. 언론사를 정권의 통제하에 두려는 시도는 어느 정권에서나 달콤한 유혹이기 때문이다.
언론을 영향력 아래 두려는 것은 정권의 기본적인 열망이고, 또 그 정권이 어떤 성격의 정권이건 간에 언론 장악을 목적으로 '낙하산' 임명되는 사장에 대해 거부감을 가지는 것은 언론종사자의 일종의 사명이다. 지금 YTN 사태는 일종의 열망과 사명간의 충돌인 셈이다.
그러니 이 견해차가 크면 클수록 파열음이 크고, 상처가 깊어질 것이고, 그 간극이 적으면 빠른 수습이 이루어지는 차이만 존재 할 뿐, 결과적으로는 경영진과 노조가 서로를 이해하기 위한 당연한 수순일 수도 있다.
그럼에도 신임 경영진은 총칼로 흘린 피를 바탕으로 등장한 정권이나 하던 일을 서슴없이 해치우고 말았다. 신임 YTN 경영진이 어떤 사고를 가지고 있는지, 역량이 어느 수준인지를 극명하게 보여주고 만 셈이다.
하지만 아직 기회는 있다. 아무리 오래 걸리더라도 노조와 신임 사장이 다시 머리를 맞대고 서로를 이해하고 이해시킬 수 있어야 한다.
그 정도를 할 수 없는 경영진이 언론사를 경영하는 것도 문제고, 그런 절차를 끝까지 거부하고 자신의 요구를 넘어 경영권에 개입하려 한다면 노조도 입장이 어려워질 수 있다. 아직은 양측이 더 논의하고 거리를 좁혀야 하는 것이다.
언론은 비판이 생명이다. 그렇다면 내부 비판도 서로 건강하게 감쌀 수 있어야 진짜언론이다.

박경철 '시골의사의 부자경제학' 저자